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北交所携手各方共建服务中小企业资本市场新生态

发布时间:2026-10-26 15:34:14浏览次数:

  

北交所携手各方共建服务中小企业资本市场新生态(图1)

  从稳定研发投入、留住核心人才,到对接产业资源、拓展应用场景,资本市场对创新型中小企业的支持,正延伸至企业成长的更多环节。北交所立足服务创新型中小企业主阵地定位,在拓宽融资渠道、促进规范治理、连接产业资本等方面发挥积极作用。随着北j6国际交所、新三板一体化高质量发展持续推进,企业成长也有了更加有力的支撑。

  资金到位后,如何转化为持续创新的能力?技术突破后,如何走向更广阔的市场?日前,在2026金融街论坛期间,企业、证券公司和公募基金的嘉宾结合实践展开讨论。从研发机制到产业协同,从价值发现到长期陪伴,多方视角共同指向一个课题:如何让资本市场服务更好适应企业成长需求,助力创新型中小企业从“小而美”走向“强而优”。

  一笔融资能够支持产能建设,也能够为研发提供保障。但对于研发周期较长的新材料企业而言,资金的意义还在于,当经营出现波动时,企业能否继续投入,让尚未完成的技术攻关走下去。

  康美特长期专注于电子封装材料和高性能改性塑料的研发、生产和销售,产品应用于信息显示、半导体器件封装、新能源、安全防护等领域。登陆北交所后,公司将募集资金用于研发攻关和产能建设,持续推动新材料产品的升级。

  在葛世立看来,稳定的资金保障,让公司布局中长期研发项目更加从容,也使企业不会因为经营业绩的变化而减少长期研发投入。融资渠道的完善,由此落实为企业安排研发时更稳定的预期。

  研发的连续性,也离不开人才队伍的稳定。葛世立表示,新材料行业研发周期长,核心研发人员的稳定是企业的生命线。上市后,公司依托北交所股权激励制度推出激励计划,覆盖核心技术人员、业务骨干及一线研发生产员工等,既有助于留住现有研发骨干,也为引进高端人才提供了便利,让团队能够与企业共同成长。

  有了资金和人才,创新如何围绕真实需求展开,则进一步考验企业内部的研发机制。

  鼎材科技董事长、总经理任雪艳将创新的起点放在客户身上。公司主要聚焦电子材料业务,产品包括用于柔性显示屏的OLED发光材料等。任雪艳表示,产品创新首先要围绕客户尚未满足的需求,以及客户自身产品持续迭代的需求展开。在这一过程中,企业不能仅停留在产品表面的技术突破,还要深入技术原理,解决底层技术难点,为后续拓展材料应用和客户积累基础。

  围绕这一目标,研发方式也在发生变化。任雪艳介绍,鼎材科技正在探索利用多年积累的数据,构建垂直领域的数字化研发模型,提高研发效率。同时,公司开展全流程梳理,寻找适合引入AI工具的环节,将规则较明确、重复发生的工作交由工具辅助处理,让员工能够把更多精力用于更重要的事情。

  工具的应用之外,还需要组织和激励机制的配合。随着企业规模和业务发展变化,鼎材科技相应调整研发流程、团队组织方式和研发模式,通过内部成长训练营等方式培养人才。针对新产品技术突破以及技术成果转化为商业价值,公司设置了相应奖励,将精神激励与物质奖励结合起来,让参与创新的人员获得回报。

  从稳定研发投入,到调整流程、培养人才,这些安排呈现出资本支持进入企业后的具体去向。而企业成为公众公司,获得更多资源的同时,也需要适应更严格的治理要求。

  任雪艳对此有直接感受。挂牌新三板后,鼎材科技收到的投资、并购及合作咨询增多,品牌影响力和公信力得到提升。与此同时,财务数据的严谨性、经营合规性和信息管理,都需要进一步规范。公司正在经历从了解规则到熟悉规则、逐步完善管理的过程。

  企业的发展安排,也因此需要兼顾多个方面。葛世立表示,康美特将稳固现有业务基础,并向半导体先进封装、碳纤维、光通信等新兴材料领域拓展研发。在投资者回报方面,公司希望统筹发展资金与股东回报,在保障研发和生产流动资金需求的前提下,稳步推出可持续的分配机制。

  研发可以在企业内部持续推进,产品最终却要进入客户的生产体系。对新材料企业来说,技术突破之后,还有产业化和市场应用的路要走;自身产品的质量,也与上游配套紧密相连。

  任雪艳表示,在显示产业链中,公司是面板企业的上游;在材料产业链中,公司又需要中间体、引发剂、耦合剂、树脂等供应商提供配套。企业既要满足下游客户的要求,也要带动上游供应链提高质量和过程管控水平。

  “因为我们整个产业链都起来了,我才能起来,我们的客户才能得到高质量的产品。”任雪艳表示,无论是否上市,这都是企业需要长期做的事情。通过产品和技术创新,以高质量产品服务客户,企业才能获得成长。

  这也解释了为什么企业在关注融资的同时,同样重视资本市场带来的产业合作机会。

  葛世立表示,新材料企业单打独斗比较难。成为上市公司后,康美特在对接产业资本、开展产业链协同方面,有了更好的基础和工具,公司希望与上下游共同发展。规范的制度和公开透明的信息,也提升了企业信用度及市场认可度,降低了与产业链客户对接时的信任成本。

  国投证券总经理廖笑非表示,许多中小企业面临融入产业链困难、寻找下游应用场景不易等问题。结合自身股东背景和资源条件,国投证券探索打造产业链投行,将产业资源引入企业服务。

  据介绍,国投证券自去年起推出“国链计划”,服务自身及集团基金投资的企业,利用国有产业龙头的地位,帮助中小企业找到其在产业内部的位置。服务内容由提供资金和金融服务,进一步延伸至业务产品与业务模式,帮助企业实现内在发展。

  服务深入企业经营,产业基金与专业研究的作用也更为具体。廖笑非表示,国投证券通过服务集团基金,进一步服务基金所投资的企业,将投行、研究、投资能力融入集团投资平台,与基金共同探索投资投行协同的服务模式。同时,在传统卖方研究和政策研究基础上,加强产业研究,为企业提供产业规划、产业咨询等服务。

  产业资源如何组织,并没有脱离服务机构自身条件的统一路径。股东背景能够提供产业连接,长期扎根区域形成的企业基础,同样能够成为服务中小企业的支撑。

  东吴证券党委书记、董事长范力表示,公司坚持“根据地、融入长三角、服务中小微”的定位,将区域和业务特色作为发展基础。苏州及长三角地区拥有大量中小企业,服务这些企业,也是东吴证券自身成长的重要依托。

  谈及企业培育,范力提出,应当形成“百花齐放”的局面,为更多企业成长提供基础。对服务机构而言,立足区域、贴近企业,也意味着持续关注分布在不同细分领域的成长机会。

  这样的产业环境,还需要地方政府、园区等共同参与。申万宏源证券副董事长、总经理张剑表示,一些地方正沿着产业链和园区布局,构建上下游及配套体系,推动人才、资源集聚,为创新型中小企业发展创造条件。

  由此看,企业所需要的产业协同有着明确的落点:上游能否提供符合要求的材料,下游能否找到适合的应用场景,技术能否转化为客户愿意采用的产品。资本市场服务向产业链延伸,正是要在这些环节中,为企业连接更多资源。

  研发投入、产品验证、产业配套,都需要时间。企业的这些努力如何被市场理解,长期成长价值又如何获得识别,是连接融资与投资的另一道课题。

  葛世立提出,希望公募基金能够从产业视角看待专精特新企业的长期成长价值,带来耐心资本;证券公司则能够做好全周期陪伴,帮助企业完善治理,传递企业真实价值。

  张剑将申万宏源服务创新型中小企业的实践概括为投研、投资和投行,其中研究与定价能力是核心。他表示,中小企业与成熟企j6国际业有不同特点,并购交易也有相应的定价特征,需要针对企业所处阶段开展研究。

  中小企业的成长过程,还考验服务机构投入的耐心。张剑表示,企业成长期较长,资金支持需要耐心,这与其发展阶段和经营环境有关。在投行服务方面,中小企业的规范程度、财务状况以及能够承担的服务成本,都有自身特点;面对产业周期冲击,其应对和消化能力也与大企业存在差异。服务机构需要据此探索适合的保荐和主办服务。

  嘉实基金总经理经雷表示,针对北交所企业特点,研究需要做得更早、更广、更深。既要从上市公司向新三板创新层企业、专精特新“小巨人”企业延伸,也要从产业角度拉长研究链条。

  研究对象向前延伸,研究方法也需要相应深化。经雷表示,除团队、人员和经验外,还需要将系统、数据、AI工具融合起来。在投资端,则应做好长期陪伴企业发展的准备,将关注的时间维度向后延伸。

  从技术积累到经营成果,中间往往还有一个逐步展开的过程。如何看待企业当下的财务表现与其所处的产业位置,也是研究需要回答的问题。

  廖笑非提出,产业研究有助于改变对成长型、创新型企业单纯依据财务指标进行估值的方式。他表示,需要更多从行业壁垒、企业在产业链中的地位等角度开展判断,通过这样的研究,引导更多社会资本形成长期资本和耐心资本。

  价值被识别之后,还需要适合的投资工具承接。经雷表示,产品创新是基金公司服务北交所市场的重要方面。对于投资者,他建议可以选择公募基金作为参与工具,从长期配置角度考虑投资北交所,并结合自身承受能力,运用定投等有纪律的投资方式管理组合波动。

  研究、产品与资金之间的衔接,也将讨论从单家企业的成长带回到市场的持续发展。张剑认为,上市只是企业发展的第一步。市场要持续发展,需要投资与融资相协调、相互促进。随着企业成长,再融资、并购以及后续运作整合等需求也会出现,需要关注相应机会和配套机制,支持企业成长为细分行业龙头。

  对企业而言,长期资本的支持最终仍要落实到主业和经营。葛世立强调,要坚持以产业为本,踏实做好主业,在细分赛道精耕细作,加强合规管理,不盲目跨界、不投机炒作。

  廖笑非则表示,上市公司是交易所市场最核心的资产,企业培育和上市后的发展安排都值得重视。市场生态的完善需要长期过程,企业、地方政府、园区、中介机构及投资者,都需要以长期主义看待市场发展。对证券公司而言,就是将主业向前、向后延伸,真正做好企业全生命周期的陪伴式服务。